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yy广投团体再度牵手神华团体给力北部湾建设熊出没之熊心归来

日期:2016-7-14(原创文章,禁止转载)

广投团体17年净资产增500多倍 创下投融资业纪录

新桂网-广西日报南宁讯(记者杨清 通讯员黄炳胜 实习生陈埔麟)作为广西最富有成效和最具前瞻性的投资商之一,年轻的广西投资集团有限公司组建仅17年,却创下了我区投融资行业快速发展新纪录:从成立之初只有1500万元的启动资金,发展至2004年底,公司资产总额136亿元癫痫的治疗方法,股权资产218亿元,净资产79.6亿元,净资产增值达500多倍。“广投的主要经验,概括说来就是一句话:在正确方向指引下,以改革为动力,以创新求发展。”广西投资集团有限公司领导在接受记者采访时如是说。1988年,国家级的六大专业投资公司前后成立,负责管理拨改贷资金及投资项目。1988年4月,自治区政府抓住机遇批准成立了广西建设投资开发公司,管理拨改贷资金。1995年初,公司捉住《中华人民共和国公司法》开始实行的机遇,要求自治区党委和政府出台政策,明晰公司的项目产权,对投资项目进行公司制改造。1995年7月,公司改组为广西开发投资有限责任公司。2004年3月,又组建成广西投资集团有限公司。改革孕育了广投,广投也始终以改革为动力。广投以明晰产权关系为核心,前后对投资的贺县纸浆厂、柳州电厂、高峰锡矿等一批大中型项目,进行和完成了公司制改造癫痫怎么治疗。还成功地完成了贺纸、平果铝等项目的债转股工作。各企业的产权关系在公司制改造中得以明晰。对新上和新参与的龙滩电站等项目,实行资本金制度和项目公司制度,明晰产权北京有哪些颠痫病医院。改变了传统的建设指挥部的组织形式,应用了新的投资运作机制。广投团体创新发展思路,根据发展环境的变化,对投资和产业结构进行战略性调剂,进一步做大做强。产业结构方面,抓大放小,公司直接管理的500个项目调剂和紧缩为204个;突出重点,加快发展具有广西资源优势的水电、铝、锰为主的产业,电力作为主导产业得以体现和突出;有进有退,乘机退出造纸等资产量大、效益差的弱势产业,坚决退出不符合公司产业方向又没有发展潜力的产业;寻觅机会进入高新技术产业。投资方面,严格控制新建项目,除自治区重点项目和一些符合公司产业创优战略的项目外,其他项目一个不投。对新建大型项目的投资,广投团体采取灵活的多元化组合,以多股东相对控股为主,参股为辅,一般不独资投入,实现了少许投资控制大量资产,最大限度地缩短项目建设周期。在经营方式上,加大资本运营的力度,利用外资按BOT模式建设来宾电厂B厂;与其他股东一起推动桂冠电力股份公司上市;将部份优良行竞聘上岗、双向选择,新进员工采取招聘制,在部份企业试行总经理招聘制。建立了以岗位责任为根据的分配制度,岗位工资约占个全部职工收入的60%,薪酬以岗位工资为主,鼓励和束缚机制初步构成。

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